（1）股东会   公司的最高权力机构,企业一切重大的人事任免和重大的经营决策一般都得股东会认可和批准方才有效。

（2）总经理  以总经理为首的经营班子，在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权，公司的全体成员都应该在总经理的领导下，开展日常工作。

（3）风险管理部  负责对经营活动进行信用评估与建立危机管理机制建置及各项风险管理作业之推动，并协助风险与危机管理意识之推动。

（4）审计委员会   由董事会发起并由董事会成员组成的委员会，其目的是监督公司的会计、财务报告以及公司会计报表的审计。

（5）行政部    建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使公司管理规范高效。

（6）采购部     负责产品采购与企业物资采购，保证企业产品优势和供货能力，是企业保持竞争力的重要部门。
（7）市场部     企业中营销组织架构的重要组成部分。
（8）财务部    负责公司财务会计相关事务及投资人关系。
（9）技术部    售前协助市场部产品导入设计或咨询，售后协助客户解决使用问题。
（10）咨询服务部   为客户提供咨询服务。
（11）物流仓储部    负责公司产品仓储，发货与运输事宜。